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Pour
le savoir, rien ne vaut l’expérience et le témoignage d’une
entreprise utilisatrice. Nous avons
donc interrogé Monsieur Jean-Marie TANGUY, PDG de la Société ENTERPRISE
Solutions France SA, SSII spécialisée dans la mise en place de solutions
de messagerie Internet/Intranet et utilisatrice du service de relève de
standard proposé par APCom.
Monsieur
TANGUY, combien de collaborateurs compte votre entreprise ?
A l’heure actuelle, nous
sommes une quinzaine. Mais ces effectifs peuvent s’accroître
ponctuellement suivant le nombre et le volume des installations à mettre
en œuvre.
Quelle
est l’activité d’ENTERPRISE Solutions France ?
Filiale d’ENTERPRISE Solutions Limited, nous assurons une
activité de conseil et de mise en place de solutions de messagerie
électronique pour les entreprises. Nos solutions sont supportées par
la plupart des environnements du marché, c’est à dire les systèmes d’exploitation
Windows NT et UNIX, les protocoles de communication TCP/IP et X 400 ainsi
que les annuaires électroniques conformes à la norme X 500. Ces
solutions offrent l’avantage d’être adaptées par nos ingénieurs au
mode de fonctionnement interne propre à chaque entreprise.
Comment
avez-vous été amené à utiliser le service de relève de standard
proposé par APCom ?
En fait, nous avons été confrontés à des problèmes
de disponibilité de notre standard qui ne pouvait bien entendu avec
une personne seule assurer ce service 60 heures par semaine. C’est le
couple couverture horaire/vacances, particulièrement critique dans une
entreprise, qui nous a poussés a utiliser le service de relève de
standard proposé par APCom. Nous considérons en effet comme
fondamentale la fonction d’accueil téléphonique, car c’est la
première interface directe et humaine dont nous disposons avec nos
clients et prospects.
Avez-vous
dû attendre de rencontrer des problèmes de disponibilité de votre
standardiste pour utiliser ce service ?
Non, nous avions déjà commencé à l’utiliser auparavant, mais
uniquement en dehors de ses horaires de travail ou, plus généralement,
de présence: avant 9h, pendant le déjeuner, après 17h, pendant les
vacances. Nous pouvions en fait le mettre en œuvre en quelques
secondes à partir de notre autocommutateur, sans même prévenir APCom.
Cette façon de faire nous a permis en quelque sorte de tester le
service, de constater ce qu’il pouvait ou non réellement nous
apporter.
Depuis
quand utilisez-vous ce service à plein temps ?
Cela fait un peu plus d’un an. En fait, je dois dire que le mode
opératoire adopté par nos soins, c’est-à-dire utilisation partielle
puis utilisation permanente, a été excellent. En effet, ceci a
permis à vos secrétaires de connaître notre organisation et notre mode
de fonctionnement au quotidien. Inversement, nous avons pu apprécier
progressivement les avantages que nous pourrions retirer du service, ainsi
que la qualité de son fonctionnement. Ce constat, positif, effectué,
c’est tout naturellement que nous avons prolongé, en la redéfinissant,
notre collaboration avec APCom.
Comment
cela se passe concrètement ?
Très simplement: notre ligne principale est
transférée en permanence vers APCom, nos numéros SDA demeurant
accessibles directement. Lorsqu’un appel se présente, il est pris en
charge au nom d’ENTERPRISE Solutions France et transféré vers le
collaborateur concerné, chez nous, à 40 kms, voire sur les portables
des commerciaux lorsque l’appel le nécessite. Si le destinataire de l’appel
est injoignable, il recevra à son retour un descriptif détaillé lui
permettant de réagir en connaissance de cause.
Quels
sont les avantages liés à l’utilisation de ce service, notamment en
termes de coûts ?
Ils sont de différents ordres mais on peut citer les
suivants: transparence totale pour l'appelant, plage horaire
élargie et constance du service, suivi précis et détaillé des
communications et, enfin, coût inférieur d’au moins la moitié
par rapport à une personne à plein temps, qui de toute façon ne
peut à elle seule assurer le même service. Concernant le suivi, nous
apprécions de disposer d’un compte-rendu détaillé quotidien, qui nous
est adressé par télécopie.
Quelles
sont ses contraintes ?
Elles sont en quelque sorte paradoxales: tous les appels
étant systématiquement notés, et les correspondants habituels reconnus,
nous n’avons plus aucun prétexte pour ne pas assurer le suivi des
appels. Les interlocuteurs sont satisfaits de le savoir et d’être
accueillis par une personne physique, y compris lorsqu’ils appellent
de l’étranger, ce qui est souvent le cas puisque notre société mère
est américaine.
Pouvez-vous
prétendre que le service de relève de standard que vous utilisez est
plus efficace qu’une personne présente physiquement dans les locaux ?
Dans la réalité oui car même si cette personne peut
assurer d’autres fonctions il sera nécessaire de prévoir quelqu’un d’autre
en remplacement. Et même si c’était le cas, nous n’avons pas la
possibilité de leur assurer une formation et un environnement
technique qui leur permette d’assurer le service dans les mêmes
conditions. Je pense en particulier à la possibilité de passer les
appels à l’extérieur ou encore de reconnaître les appelants. Chacun
son métier.
Pour
finir, seriez-vous prêt à conseiller ce service à une entreprise déjà
structurée pour l’assurer elle-même en interne ?
Assurément oui, car même si l’entreprise assure
elle-même ce service avec les personnels adaptés, d’une part elle
dispose rarement de possibilités de suivi aussi étendues, et d’autre
part ce peut être un moyen de favoriser la promotion interne ou de
privilégier d’autres fonctions.
Interview réalisée en septembre 1997. |